Ein guter Purpose beschreibt, wie unser Unternehmen beabsichtigt, die Welt zum Besseren zu verändern.
Der Purpose eines Unternehmens spielt eine wichtige strategische Rolle in der neuen Arbeitswelt. Ein starker Purpose hilft, die Werteversprechen (Value Proposition) des Unternehmens neu und greifbar zu gestalten und das Wachstum des Unternehmens zu stützen. Den Purpose des eigenen
Unternehmens oder des Teams klar zu formulieren ist dabei jedoch gar nicht so leicht.
Was bedeutet Purpose eigentlich?
Purpose beschreibt den Sinn und Zweck eines Unternehmens. Es geht um die Antwort auf die Frage: Was treibt uns als Organisation eigentlich an? Den Begriff „Purpose“ hat Dan Pink mit seinem Buch „Drive“ geprägt. Darin erklärt er auf Basis der psychologischen Forschung und der
Selbstbestimmungstheorie, dass wir als Mitarbeiter und Teil eines Unternehmens den Sinn, den Zweck, das Ziel auf welches wir hinarbeiten, kennen müssen. Wenn wir das gesamtheitliche "Warum" der Organisation kennen, sind wir in der Lage, daraus den Sinn und Zweck auf Teamebene abzuleiten.
Was treibt Unternehmen und Teams an?
Beim Purpose wechselt vor allem die Perspektive. So sieht sich Google nicht selbst fokussiert als größter globaler Suchmaschinenbetreiber, sondern „organisiert die Informationen der Welt.“ Tesla versteht sich nicht primär als Autobauer, sondern „treibt den Übergang zu nachhaltiger Energie voran.“ Es geht nicht darum, was unser Unternehmen macht, sondern um das Warum, um den Antrieb und unser sinnorientiertes Handeln. Ein guter Purpose beschreibt, wie unser Unternehmen beabsichtigt, die Welt zum Besseren zu verändern. Beim sinnorientierten Verfolgen dieser Absicht vereint unser Unternehmen Kunden und die eigene Unternehmenskultur gleichermaßen.
Purpose in der Praxis
Als Basis sollte ein gemeinsamer Purpose explizit und nachvollziehbar definiert werden. Es geht darum, im Teamprozess die folgenden Fragen mit allen partizipativ zu reflektieren, zu diskutieren und zu beantworten: Warum sind wir hier? Welche Veränderung möchten wir in dieser Welt sehen? Welchen Nutzen können wir beitragen? Wie wissen wir, ob wir unseren Job gemacht und das Ziel erreicht haben?
Um Zugang zum Thema Purpose zu erhalten, können wir im Team ein paar Purpose-Beispiele von anderen Unternehmen gemeinsam untersuchen. In unseren "Berg & Macher-Workshops" begleiten wir den Prozess zudem mit Übungen, die die Perspektive der Workshop-Teilnehmer auf die Zukunft zu richtet. Die Antworten werden dann im Prozess zunächst individuell, dann in kleineren Gruppen aufgeschrieben und schließlich zu einer gesamten Formulierung vereint. Hierbei hilft es, einen neutralen Facilitator an der Seite zu haben, um zu einem guten Ergebnis zu kommen. Auf der Definition des Purpose aufbauend werden die Arbeitsprozesse im Unternehmen so gestaltet, dass sie auf den gemeinsamen Purpose einzahlen.
Google integriert den Purpose in einen effizienten und messbaren Ansatz für die Geschäftsplanung durch ein System von „Objectives and Key Results“, die im gesamten Unternehmen vierteljährlich festgelegt werden. Ein starker Purpose ist demnach ein zentrales Element für agile Organisationen, um Teams zu verbinden und auszurichten, auch wenn sich das Umfeld permanent ändert.
Über Kim Wlach
Gründerin Berg & MacherKim hat das Unternehmen Berg & Macher gegründet, um Arbeit für Menschen und Organisationen zu einem motivierenden und wertschätzenden Ort zu machen, damit die Gesellschaft die Herausforderungen von morgen meistern kann. Als Experten für agile Organisationsentwicklung, New Work und Kultur begleitet und berät Berg &; Macher Unternehmen bei der Transformation und bei der Purpose- und Leitbildentwicklung.
https://www.linkedin.com/in/kimwlach
Berg & Macher auf der Big & Growing 2020
Im Rahmen des Big & Growing Festivals wird Berg & Macher dieses Jahr gemeinsam mit dem MUCBOOK CLUBHAUS als Locationpartner einen gesamten Tag zum Thema „Unternehmenskultur der Zukunft“ mit eigener Kultur-Bühne gestalten.
Location:
Berg & Macher X MUCBOOK CLUBHAUS, Bayerstraße 25, 80335 München (im EG)
Tag:
16.11.2020
Sessions:
10:00-11:30 Session 1: Unternehmenskultur der Zukunft / Vortrag & Workshop
11:30-12:15 Session 2: Purpose und Selbstorganisation in der Praxis / Panel
Lunch
14:00-14:45 Session 3: Wachstumsfähige Kulturen schaffen / Panel
15:00-15:45 Session 4: New Work Spaces – Was sind die Arbeitsorte im Post-Corona-Zeitalter? /
Panel
Tickets und Anmeldung via: https://bigandgrowing.com/#tickets
