Vorschau
Big & Growing New Work Festival Stuttgart

Save the Date: 1. und 2. Oktober 2026


Mehr Infos zum Programm folgen bald

BIG & GROWING New Work Festival Stuttgart 2026
01. und 02.10.2026
VERANTWORTUNG

Sie beginnt nicht mit einer Antwort.

Sondern mit einer guten Frage.


Wie viel Verantwortung wollen, können und müssen wir übernehmen, damit zukunftsfähiges Arbeiten gelingt?

Am 1. und 2. Oktober 2026 bringt das Big & Growing New Work Festival Stuttgart Menschen zusammen,
die Verantwortung neu denken möchten
– für sich selbst, für andere, für Organisationen und für unsere Gesellschaft.

Dich erwarten zwei Tage voller Inspiration, Perspektivwechsel, Begegnungen und echter Gespräche.

Wir liefern keine Patentrezepte,
sondern neue Blickwinkel, mutige Fragen und
Menschen, die Zukunft gemeinsam gestalten wollen.

Big & Growing ist kein Festival zum Konsumieren - es ist ein Festival zum Mitgestalten.

Unser Festival lebt vom Austausch, vom Mitdenken und vom gemeinsamen Gestalten.
In unterschiedlichen Dialogformaten entstehen Impulse, die weit über das Festival hinaus wirken.

Konkrete Programminformationen folgen in Kürze.

Eines ist aber schon heute sicher:

Du gehst nicht mit einem Stapel Visitenkarten nach Hause,
sondern mit neuen Perspektiven, konkreten Ideen, wertvollen Kontakten
und besseren Fragen für Deinen Alltag.


Mögliche Perspektiven und Dialogformate rund um Verantwortung:


🤝 Führung & Mitarbeitende: Vertrauen & Verantwortung vs. Steuerung & Kontrolle

🔄 Generationenwechsel: Erfahrung bewahren vs. Zukunft gestalten

🤖 KI & Technologie: Effizienz vs. Menschlichkeit

💡 Selbstverantwortung: Selbstbestimmung vs. Orientierung

🏢 Organisation: Flexibilität vs. Standardisierung

🌍 Gesellschaft: Individuelle Freiheit vs. Gemeinwohl



Für wen?


Für Menschen, die Verantwortung übernehmen oder übernehmen wollen – unabhängig von Rolle, Branche oder

Position. Ob Führungskraft, HR, Unternehmer:in, Coach, Selbstständige:r, Mitarbeitende:r oder Studierende:r:

Wenn Du Arbeit und Zusammenarbeit aktiv mitgestalten möchtest, bist Du hier genau richtig!


Warum solltest auch Du dabei sein?


Weil Zukunft eben nicht dort entsteht, wo Menschen sagen: „Dafür bin ich nicht zuständig.“ Zukunft entsteht dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen, unterschiedliche Perspektiven zulassen und gemeinsam ins Handeln kommen.



Die Zukunft der Arbeit wird nicht von einzelnen geschrieben.
Sie entsteht dort, wo Menschen Verantwortung gemeinsam gestalten.

Welche Frage bringst Du mit?
Welche Perspektive nimmst Du mit nach Hause?

💛Wir freuen uns auf Dich! 🖤



VORSCHAU PROGRAMM 2026
SAVE THE DATE
01. und 02.10.2026
Detaillierte Infos zum Programm folgen bald...
  • Donnerstag, 23.10.2025
  • Freitag, 24.10.2025
Programm & Speaker:innen 2026
Tag 1 - Donnerstag, 01.10.2026
  • Dr. Tina Klages
    Geschäftsführerin TransformationsWerk GmbH, Transformations- und Organisationsberaterin und Business Coach
    „Ich bin Dr. Tina Klages, Geschäftsführerin der TransformationsWerk GmbH. Seit vielen Jahren beschäftigt mich eine Frage: Was brauchen Menschen in Organisationen um gemeinsam Großes zu leisten und Zukunft zu gestalten. Unsere Erfahrung aus der Praxis ist: Transformation funktioniert dann besonders gut, wenn Mensch, Organisation und Business zusammengedacht werden. Und … es darf Spaß machen!"


    KEY NOTE
    14:30–14:50 Uhr

    Take Ownership! Und dann? Die Anatomie der Verantwortung

    „In meiner Keynote nehme ich euch mit auf eine kleine Reise durch die Anatomie der Verantwortung. Gemeinsam erkunden wir, warum Verantwortung weit mehr ist als ein Appell und wie sie im Zusammenspiel von Mensch und Organisation überhaupt entstehen kann."

  • Pascal Schäfer
    Teamleiter Personal im Klinikum Stuttgart


    „Ich bin Führungskraft, Gesprächsexperte, Hochschuldozent und stolzer Papa. Mich begeistert es, Menschen zu entwickeln und Verantwortung nicht nur zu fordern, sondern ihnen auch wirklich zuzutrauen. Und wenn ich nicht gerade Führung & Leadership lebe oder darüber spreche, findet man mich am liebsten mit meiner Familie auf Reisen – oder hinter dem Steuer eines Autos, für das mein Herz schlägt."


    KEY NOTE
    16:30–17:00 Uhr

    Verantwortung beginnt im Gespräch. Wie gute Führung Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen

    „In meinem Vortrag geht es darum, warum Verantwortung nicht durch Kontrolle entsteht, sondern durch Klarheit, Vertrauen und gute Gespräche. Die Teilnehmenden sollen konkrete Impulse mitnehmen, wie sie Menschen im Alltag dazu befähigen, selbst Verantwortung zu übernehmen – statt Verantwortung immer wieder an sich zu ziehen."
  • Jennifer Harms
    Wertorientierter systemischer Coach und Managerin bei Bearing Point

    „Als Führungskraft, Coachin und Beraterin in Transformationsprojekten begegne ich immer wieder den Themen Verantwortung und Ownership. Mich treibt die Frage an, welche Muster dahinterliegen, ob Menschen echte Verantwortung übernehmen oder auf andere warten, und was sie darin stärkt, Verantwortung für sich selbst, für andere und für gemeinsame Ziele zu übernehmen."



    KEY NOTE
    16:30–17:00 Uhr

    Zuständig oder verantwortlich? – Verantwortung entsteht nicht durch ein Organigramm

    „Wir investieren viel Energie in Prozesse, Strukturen und Organigramme, damit Zuständigkeiten geklärt sind. Ich möchte mit euch den Blick auf den Menschen dahinter richten und darauf, was Verantwortungsübernahme überhaupt möglich macht."
  • Evelyn Kühn
    KI Beraterin & Maschine-Mensch-Psychologin, Neues Miteinander
    „Lieber KI statt K.O.: Als Mensch-Maschine-Psychologin arbeite ich an der Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine – und mich reizt, immer wieder zu erforschen, was passiert, wenn Teams nicht gegen, sondern mit KI arbeiten. Gerade treibt mich um, dass wir Verantwortung noch nie besonders gut ausgehalten haben – und KI es jetzt noch leichter macht, sie abzugeben. Gerade treibt mich um, dass wir Verantwortung noch nie besonders gut ausgehalten haben – und KI es jetzt noch leichter macht, sie abzugeben."


    WORKSHOP
    17:15–18:00 Uhr

    Macht mal ohne mich – Was passiert, wenn die KI die Arbeit übernimmt

    „In 'Macht mal ohne mich – Was passiert, wenn die KI die Arbeit übernimmt' lösen Teams live eine Challenge – mit und ohne KI – und wir schauen gemeinsam hin, was das mit Rollen, Tempo und Verantwortung macht. Mitnehmen sollen die Teilnehmenden: dass Verantwortung durch KI nicht verschwindet, sondern sich verschiebt – und dass man sie aktiv führen muss, statt sie kommentarlos abzugeben."
  • Tatjana Wolf
    Psychologin & Team- und Organisationsentwicklerin MMMake GmbH
    „In Projekten erlebe ich immer wieder denselben Moment: Der Plan steht und dann kommt alles anders. Mich fasziniert, was Menschen hilft, gerade dann präsent und handlungsfähig zu bleiben. Improtheater trainiert für mich, Unsicherheit nicht wegzukontrollieren, sondern ihr mit Neugier, Klarheit und Mut zu begegnen."






    WORKSHOP
    18:20–19:20 Uhr

    Verantwortung beginnt bei dir – wie Impro-Theater dir hilft, Selbstführung zu stärken

    „Was passiert mit dir, wenn dein Gegenüber plötzlich anders reagiert als erwartet, dein Plan nicht mehr funktioniert und du trotzdem entscheiden musst? Genau dort beginnt Selbstführung. Mit Improtheater machen wir erlebbar, wie du in unsicheren Situationen präsent bleibst, Verantwortung für deine Reaktion übernimmst und dadurch auch Andere sicherer führen kannst."
  • Christina Fernandes Lopes
    Impro-Coach, ausgebildete Schauspielerin und Gründerin von Viewchanger
    „Als junges Mädchen war ich so schüchtern, dass ich mich sogar vor Verwandtschaftsbesuch versteckt habe. Heute helfe ich Führungskräften und Unternehmerinnen mit Improvisationstheater dabei, vor Menschen freier und gelassener aufzutreten."







    WORKSHOP
    18:20–19:20 Uhr

    Verantwortung beginnt bei dir - wie Impro-Theater dir hilft, Selbstführung zu stärken

    „Ein Mitarbeiter reagiert anders als erwartet. Im Team entsteht plötzlich Spannung. Ein Gespräch nimmt eine Richtung, auf die du nicht vorbereitet warst. In unserem Workshop trainierst du mit Improvisationstheater, auch in solchen Führungssituationen flexibel und handlungsfähig zu bleiben."
Tag 2 - Freitag, 02.10.2026
  • Dr. Mareike Packmor
    Speakerin, Perspektivwechsel in Person, Paula-Effekt®

    „Mich fasziniert, was passiert, wenn Menschen Verantwortung übernehmen und wie schnell sich gute Muster verbreiten können: Mut, Klarheit, Menschlichkeit. Mich treibt die Frage um, was passiert, wenn einer anfängt und andere plötzlich merken: Das kann ich auch."




    KEY NOTE
    15:40–16:10 Uhr

    Verantwortung ist ansteckend. Warum Selbstführung die wichtigste Führungskompetenz unserer Zeit ist.

    „Selbstführung ist ansteckend. Wer Verantwortung übernimmt, Klarheit schafft und Haltung zeigt, gibt anderen Orientierung und macht es ihnen leichter, selbst Verantwortung zu übernehmen. Genau diesen Paula-Effekt® mache ich sichtbar und für den Arbeitsalltag nutzbar."
  • Katharina Krentz
    CEO & Gründerin Connecting Humans oHG


    „Ich bin Katharina, CEO & Gründerin von Connecting Humans. Wir fordern ständig Verantwortung – aber schaffen selten die Bedingungen, die sie ermöglichen. Was fehlt? Vertrauen, Verbindung und als Basis gute Beziehungen. Genau dafür brenne ich: Menschen dabei zu unterstützen, ihre Social Fitness zu trainieren, d.h. ihre Fähigkeit, Beziehungen bewusst zu gestalten."


    WORKSHOP
    16:40 – 18:10 Uhr

    Verantwortung braucht Verbindung –
    Warum Social Fitness die Basis für verantwortungsvolles Handeln ist

    „In meiner Session geht's darum, Verantwortung neu zu denken – nicht als Forderung, sondern als Ergebnis guter Bedingungen. Wir arbeiten auf drei Ebenen: Selbst, Führung und System. Die Teilnehmenden erleben mehrere Aspekte von Social Fitness, reflektieren und verstehen: Wer Verantwortung will, muss in Beziehungen investieren."
  • Jan Keck
    Facilitator, Trainer & Autor von "The Campfire Method" bei Ask Deep Questions
    „Ich bin ein menschenliebender Introvertierter. Als Jugendlicher bin ich bei Vorstellungsrunden regelmäßig erstarrt. Heute zeige ich Führungskräften, wie man Gruppen auftauen lässt, anstatt das Eis zu brechen."






    WORKSHOP
    16:40 – 18:10 Uhr

    Wer nichts sagt, hat trotzdem etwas zu sagen. Über die Verantwortung von Führung für die 'Stillen'

    „Man bricht Eis nicht, man lässt es schmelzen. Im Workshop bauen wir gemeinsam die Bedingungen, unter denen Menschen sicher genug sind, um zu reden und mutig genug, um etwas zu riskieren. Genau dann holen wir sogar die Stillen mit ins Boot (ohne peinliche Icebreaker-Spiele)."
  • Janine Wunder
    Secretary General bei International Organization for Business Coaching (IOBC)
    "Mich treibt um, wie Menschen auch in komplexen Situationen verantwortlich führen und entscheiden können. Empowerment entsteht durch professionelle Reflexion, Perspektivenreichtum und echten Dialog. So wird aus Verantwortung in einer Rolle oder Position eine gelebte und persönliche Haltung, sich selbst und anderen gegenüber."


    PANEL
    18:30 – 19:30 Uhr

    Abschlusspanel zum Thema Verantwortung

    „Ich bringe im Panel ein, was Verantwortung aus Sicht von Business und Leadership Coaching bedeuten kann. Mein Impuls: Verantwortung darf nicht nur eingefordert werden; Menschen müssen auch qualifiziert und durch gute Rahmenbedingungen dazu befähigt werden."
Unsere Partner:innen 2026
Du hast Fragen?

Melde dich gerne bei uns!
sodele@bigandgrowing-stuttgart.com
  • Am ersten Tag des Festivals richten wir den Blick auf das Individuum:
    mit Hilfe von Impulsen, Workshops und Dialogformaten schaffen wir die Grundlage für persönliches Wachstum.

    Wir sprechen über ein Thema, das oft verborgen bleibt: Verletzlichkeit.
    Statt Schwäche ist sie die Grundlage für Authentizität, Verbundenheit und resiliente Teams – und damit eine echte Leadership-Kompetenz.

    Wir befassen uns mit individuellen Stärken: Wie lassen sich Talente erkennen, wie können wir konstruktiv mit Schwächen umgehen und die Zusammenarbeit stärkenorientiert gestalten?

    Wir diskutieren, wie Lern- und Trainingsformate nachhaltig wirken, statt zu verpuffen.

    Spannend wird es auch im Transfer von Leistungssport in die Arbeitswelt: Kleine Übungen zeigen, wie Atmung, Haltung und Körperwahrnehmung Fokus, Resilienz und Teamdynamik stärken.

    Mit Erkenntnissen aus der Neurowissenschaft vertiefen wir die Frage, wie Haltung, Empathie und Wertschätzung die Motivation beeinflussen.

    Im Kontext von Selbstführung reflektieren wir unseren inneren Kompass und lernen, wie wir trotz Komplexität und Druck handlungsfähig bleiben.

    Zum Abschluss gehen wir im Panel zum Thema Mut in den Dialog: Warum er gerade jetzt so entscheidend ist – und wie wir ihn leben können, auch wenn Unsicherheit groß ist.

    So entsteht ein Tag voller Impulse, die Kopf, Herz und Körper ansprechen – und zeigen, dass Zukunftsfähigkeit beim Individuum beginnt.
  • Am zweiten Tag weiten wir den Blick auf das Wir:
    Im Zentrum steht die Frage, wie wir als Teams und Organisationen Zusammenarbeit stärken und Strukturen schaffen können, die auch in herausfordernden Zeiten wirksam und realistisch umsetzbar sind.

    Wir erfahren, wie Menschen in Graswurzelinitiativen unabhängig von Hierarchie Verantwortung übernehmen, Kultur verändern und Positive Leadership leben können.

    Im Anschluss geht es um Führung im Mittelfeld. Statt abstrakter Rollenbilder wird greifbar, wie Middle Manager durch die Haltung einer „Spielleitung“ Mensch- und Ergebnisorientierung in Balance bringen können.

    Wir nutzen Brettspiele als Werkzeug, um neue Formen der Verbindung und Zusammenarbeit zu erleben und ungewohnte Perspektiven zu entdecken.

    Wir erfahren, wie Arbeit und Leben im Einklang stehen stehen, wenn Menschen ihre Bestimmung kennen und Systeme Flexibilität zulassen.

    Wir widmen uns dem Thema Kultur und sprechen wir darüber, wie Organisationen Räume schaffen können, in denen Menschlichkeit kein „nice to have“, sondern Basis für Leistung und Zukunftsfähigkeit ist.

    Am Ende der beiden Tage reflektieren wir die beiden Eventtage gemeinsam mit Liberating Structures: leichtgewichtige, hochwirksame Methoden, die allen Stimmen Gehör geben und konkrete nächste Schritte ermöglichen.

    Praxisbeispiele, interaktive Sessions und offene Dialoge geben Inspiration – und konkrete Werkzeuge, die in Unternehmen sofort eingesetzt werden können.
Funke, Feuer, Regeneration!
"Wir brauchen mehr Funken, die Neugierde entzünden, Feuer, das Leidenschaft entfacht, Hinderliches niederbrennt und Platz für Neues schafft und Regeneration, die in kleinen Schritten Veränderung entstehen lässt. Deswegen engagiere ich mich als Chapter Lead bei Big & Growing!"

Jana Falk, Chapter Lead Stuttgart
Big & Growing Stuttgart auf LinkedIn
Rückblick
Big & Growing New Work Festival Stuttgart
2024 & 2025

Vom Ich zum Wir – Zukunft der Arbeit in herausfordernden Zeiten gestalten

Das Big & Growing New Work Festival Stuttgart 2025 lädt euch dazu ein, die Zukunft der Arbeit neu zu denken. Unter dem Motto „Vom Ich zum Wir“ geht es in diesem Jahr um Impulse und Erfahrungen, die sowohl individuell als auch gemeinschaftlich Orientierung geben und konkrete Ansätze für eine menschlichere und zukunftsfähige Arbeitswelt eröffnen.
Ich bin Jana aus Stuttgart. Als New Work Facilitatorin und Personal & Business Coach brenne ich für (persönliche) Weiterentwicklung und liebe es, neue Projekte auf den Weg zu bringen, die es uns ermöglichen gemeinsam zu lernen, zu verstehen und zu wachsen. Ich glaube daran, dass wir durch den Einsatz von Kopf, Herz und Verstand sowie die Bereitschaft, Altbekanntes zu verlernen, zusammen eine gesunde Arbeitswelt gestalten können, die unsere Ressourcen schont und die Selbstwirksamkeit jedes Einzelnen stärkt.
IMPRESSIONEN
Big & Growing New Work Festival Stuttgart
26. und 27. September 2024
2024 fand zum ersten Mal ein Big & Growing New Work Festival in Suttgart statt. Es waren gelungene zwei Tage mit viel Austausch, tollen Bekanntschaften und spannenden Impuls rund um die Themen die uns bewegen.