Vorschau
Big & Growing New Work Festival Stuttgart

Save the Date: 1. und 2. Oktober 2026


Mehr Infos zum Programm folgen bald

BIG & GROWING New Work Festival Stuttgart 2026
01. und 02.10.2026
VERANTWORTUNG

Sie beginnt nicht mit einer Antwort.

Sondern mit einer guten Frage.


Wie viel Verantwortung wollen, können und müssen wir übernehmen, damit zukunftsfähiges Arbeiten gelingt?

Am 1. und 2. Oktober 2026 bringt das Big & Growing New Work Festival Stuttgart Menschen zusammen,
die Verantwortung neu denken möchten
– für sich selbst, für andere, für Organisationen und für unsere Gesellschaft.

Dich erwarten zwei Tage voller Inspiration, Perspektivwechsel, Begegnungen und echter Gespräche.

Wir liefern keine Patentrezepte,
sondern neue Blickwinkel, mutige Fragen und
Menschen, die Zukunft gemeinsam gestalten wollen.

Big & Growing ist kein Festival zum Konsumieren - es ist ein Festival zum Mitgestalten.

Unser Festival lebt vom Austausch, vom Mitdenken und vom gemeinsamen Gestalten.
In unterschiedlichen Dialogformaten entstehen Impulse, die weit über das Festival hinaus wirken.

Eines ist schon heute sicher:

Du gehst nicht mit einem Stapel Visitenkarten nach Hause,
sondern mit neuen Perspektiven, konkreten Ideen, wertvollen Kontakten
und besseren Fragen für Deinen Alltag.


Mögliche Perspektiven und Dialogformate rund um Verantwortung:


🤝 Führung & Mitarbeitende: Vertrauen & Verantwortung vs. Steuerung & Kontrolle

🔄 Generationenwechsel: Erfahrung bewahren vs. Zukunft gestalten

🤖 KI & Technologie: Effizienz vs. Menschlichkeit

💡 Selbstverantwortung: Selbstbestimmung vs. Orientierung

🏢 Organisation: Flexibilität vs. Standardisierung

🌍 Gesellschaft: Individuelle Freiheit vs. Gemeinwohl



Für wen?


Für Menschen, die Verantwortung übernehmen oder übernehmen wollen – unabhängig von Rolle, Branche oder

Position. Ob Führungskraft, HR, Unternehmer:in, Coach, Selbstständige:r, Mitarbeitende:r oder Studierende:r:

Wenn Du Arbeit und Zusammenarbeit aktiv mitgestalten möchtest, bist Du hier genau richtig!


Warum solltest auch Du dabei sein?


Weil Zukunft eben nicht dort entsteht, wo Menschen sagen: „Dafür bin ich nicht zuständig.“ Zukunft entsteht dort, wo Menschen Verantwortung übernehmen, unterschiedliche Perspektiven zulassen und gemeinsam ins Handeln kommen.



Die Zukunft der Arbeit wird nicht von einzelnen geschrieben.
Sie entsteht dort, wo Menschen Verantwortung gemeinsam gestalten.

Welche Frage bringst Du mit?
Welche Perspektive nimmst Du mit nach Hause?

💛Wir freuen uns auf Dich! 🖤



VORSCHAU PROGRAMM 2026
SAVE THE DATE
01. und 02.10.2026
Detaillierte Infos zum Programm folgen bald...
  • Donnerstag, 23.10.2025
  • Freitag, 24.10.2025
Programm & Speaker:innen 2026
Tag 1 - Donnerstag, 01.10.2026
  • Dr. Tina Klages
    Geschäftsführerin TransformationsWerk GmbH, Transformations- und Organisationsberaterin und Business Coach
    „Ich bin Dr. Tina Klages, Geschäftsführerin der TransformationsWerk GmbH. Seit vielen Jahren beschäftigt mich eine Frage: Was brauchen Menschen in Organisationen um gemeinsam Großes zu leisten und Zukunft zu gestalten. Unsere Erfahrung aus der Praxis ist: Transformation funktioniert dann besonders gut, wenn Mensch, Organisation und Business zusammengedacht werden. Und … es darf Spaß machen!"


    KEY NOTE
    14:30–14:50 Uhr

    Take Ownership! Und dann? Die Anatomie der Verantwortung

    „In meiner Keynote nehme ich euch mit auf eine kleine Reise durch die Anatomie der Verantwortung. Gemeinsam erkunden wir, warum Verantwortung weit mehr ist als ein Appell und wie sie im Zusammenspiel von Mensch und Organisation überhaupt entstehen kann."

  • Florian Schmitt
    Trend- und Zukunftsforscher beim SWR und ARD


    „Ich bin Florian, Zukunfts- und Trendforscher beim SWR und der ARD. Mich beschäftigt die Frage, wie wir Zukunft nicht nur über uns ergehen lassen, sondern sie aktiv und bewusst mitgestalten – statt zuzuschauen, wie andere sie für uns bestimmen."






    WORKSHOP
    15:00–16:00 Uhr

    Verantwortung für morgen: Wie der SWR/ÖRR mit Strategie und Trends die Gesellschaft stärkt

    "Der öffentlich‑rechtliche Rundfunk (ÖRR) gehört uns allen – und steht mitten in einer tiefgreifenden Transformation. Wie bleibt ein gesellschaftlich getragenes Mediensystem relevant, wenn sich Nutzungsgewohnheiten radikal verändern, Ressourcen knapper werden, digitale Plattformen die Spielregeln neu schreiben – und die AfD den öffentlich-rechtlichen Rundfunk gleich ganz abschaffen will?"

    mit Susanne Baumeister

  • Thomas Bausch & Jens Leven
    Netzwerk P


    „Wir sind Jens und Thomas und bauen seit 8 Jahren eine Agenturfamilie ohne Hierarchie und Titel. Eigenverantwortung und Selbstführung sind bei uns nicht nur Schlagworte, sondern tägliches Pflichtprogramm."






    WORKSHOP
    15:00–16:00 Uhr

    8 Jahre ohne Hierarchie und Titel – Erfahrung und Austausch wie das mit 100+ Kolleg*innen funktioniert

    „Wir wollen die Teilnehmenden zu unserer Reise der Veränderung mitnehmen. Wie ging alles los, was musste verändert werden, wo lagen die größten Hürden, was hat sich alles verändert – und warum ist das die beste Art, um mit über 100 Kolleginnen und Kollegen zusammenzuarbeiten."

  • Tim-Allan Schäufelin
    Facilitation and Coaching for moments of change, conflict, and transformation
    „Begegnungen, Beziehungen und die Kraft unserer Emotionen machen mich lebendig. Ich schaffe Räume der Präsenz: für tiefe Begegnung mit uns selbst und anderen, um die Kraft für Veränderung und Entfaltung frei werden zu lassen."






    WORKSHOP
    15:00–16:00 Uhr

    Bewusst-sein. Ver-antworten: Die Kraft der authentischen Präsenz.

    „Verantwortung beginnt mit deiner Präsenz, nicht deiner Kontrolle. In dieser Session entdecken wir gemeinsam, wie echte Präsenz – auch in Unsicherheit und Nicht-Wissen – das ganze Feld transformiert. Du wirst erleben, wie deine Authentizität andere einlädt, ihre eigene Präsenz zu finden."

  • Jennifer Harms
    Wertorientierter systemischer Coach und Managerin bei Bearing Point
    „Als Führungskraft, Coachin und Beraterin in Transformationsprojekten begegne ich immer wieder den Themen Verantwortung und Ownership. Mich treibt die Frage an, welche Muster dahinterliegen, ob Menschen echte Verantwortung übernehmen oder auf andere warten, und was sie darin stärkt, Verantwortung für sich selbst, für andere und für gemeinsame Ziele zu übernehmen."



    KEY NOTE
    16:30–17:00 Uhr

    Zuständig oder verantwortlich? – Verantwortung entsteht nicht durch ein Organigramm

    „Wir investieren viel Energie in Prozesse, Strukturen und Organigramme, damit Zuständigkeiten geklärt sind. Ich möchte mit euch den Blick auf den Menschen dahinter richten und darauf, was Verantwortungsübernahme überhaupt möglich macht."
  • Pascal Schäfer
    Teamleiter Personal im Klinikum Stuttgart

    „Ich bin Führungskraft, Gesprächsexperte, Hochschuldozent und stolzer Papa. Mich begeistert es, Menschen zu entwickeln und Verantwortung nicht nur zu fordern, sondern ihnen auch wirklich zuzutrauen. Und wenn ich nicht gerade Führung & Leadership lebe oder darüber spreche, findet man mich am liebsten mit meiner Familie auf Reisen – oder hinter dem Steuer eines Autos, für das mein Herz schlägt."


    KEY NOTE
    16:30–17:00 Uhr

    Verantwortung beginnt im Gespräch. Wie gute Führung Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen

    „In meinem Vortrag geht es darum, warum Verantwortung nicht durch Kontrolle entsteht, sondern durch Klarheit, Vertrauen und gute Gespräche. Die Teilnehmenden sollen konkrete Impulse mitnehmen, wie sie Menschen im Alltag dazu befähigen, selbst Verantwortung zu übernehmen – statt Verantwortung immer wieder an sich zu ziehen."
  • Dr. Eike Wagner
    Change Stratege bei Change Workout GmbH


    „F**k the System; wenigstens ein bisschen.“
    "Wenn nicht mehr Menschen Verantwortung für die Veränderung ihrer Organisation übernehmen, dann wird's nichts mit der Veränderung. Denn die heutigen Entscheider/innen und Expert/innen sind diejenigen, die mit am meisten zu verlieren haben, und als alleinige Treiber einer Transformation nicht verlässlich sind.”




    KEY NOTE
    16:30–17:00 Uhr

    Wie KI-Transformation wirklich funktioniert!? Ein Denkanstoß für Engagierte

    „Ich bringe ein Gestaltungs- und Umsetzungsmodell für die KI-Transformation mit – sechs Veränderungsdimensionen, vier Entwicklungsstufen und sechs Arten von Change Interventionen. Dann sprechen wir darüber, wer wann Verantwortung für was übernehmen müsste, warum das häufig nicht geschieht und wie es gelingen kann."

  • Susanne Baumeister
    Systemische Coach für Teams und Führung, Gründerin von "Hi, Potentials!", Beraterin in der strategischen Unternehmensentwicklung des SWR
    „Ich bin Susanne, systemische Coach und Beraterin für Teams und Führung, Gründerin von „Hi, potentials!". Ich glaube daran, dass in Führungskräften, Teams und Organisationen mehr Potenzial steckt, als im Alltag sichtbar wird. Dieses Potenzial finde ich auch oft in Führungsteams und ihrem Miteinander.  Mein Beitrag: dass daraus keine lose Ansammlung einzelner Führungskräfte bleibt, sondern eine wirklich starke Verantwortungsgemeinschaft wird."


    WORKSHOP
    17:15–18:00 Uhr

    Nicht die anderen, nicht das System – Radikale Selbstverantwortung als erster Schritt

    „In meiner Session geht es um das spannende Konzept der radikalen Selbstverantwortung: Von der Unzufriedenheit über Umstände zur Klarheit des eigenen Handlungsspielraums. Verantwortung bedeutet für mich zunächst der Blick auf mich selbst und meine Haltung: Was will und kann ich gestalten, beitragen und verändern? Dich erwartet ein Impuls, gemeinsame Reflexion des Ansatzes und ein neuer Blick auf dein persönliches Erleben und Handeln."
  • Tobias Hegner
    Standortleitung VerVieVas Deutschland | Berater Narrativ360 by VerVieVas
    „Ich bin Tobias Hegner, leite VerVieVas Deutschland und berate rund um den Schwerpunkt Storytelling in der internen Kommunikation & im Learning. Mich beschäftigt die Wirkung von Geschichten. Meine Lieblingsfrage: Wer darf hier (in eurer Organisation) eigentlich Geschichten erzählen?"






    WORKSHOP
    17:15–18:00 Uhr

    Narrative Führung – Verantwortung übernehmen für unsere (Change-) Geschichten

    „In meinem Workshop betreten wir das Tamara-Land – eine Metapher, die hoffentlich für immer auf den Kopf stellt, wie ihr interne Kommunikation betrachtet. Im Tamara-Land besteht jede Organisation aus 1000en Bühnen, die alle gleichzeitig spielen: Townhall, Kaffeeküche, Meeting-Räume, LinkedIn, Aufzüge, Home-Offices. Sobald wir zur Arbeit gehen, betreten und gestalten wir diese Bühnen aktiv mit – und reflektieren, was es heißt, Verantwortung für die narrative Organisation zu übernehmen."
  • Evelyn Kühn
    KI Beraterin & Maschine-Mensch-Psychologin, Neues Miteinander

    „Lieber KI statt K.O.: Als Mensch-Maschine-Psychologin arbeite ich an der Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine – und mich reizt, immer wieder zu erforschen, was passiert, wenn Teams nicht gegen, sondern mit KI arbeiten. Gerade treibt mich um, dass wir Verantwortung noch nie besonders gut ausgehalten haben – und KI es jetzt noch leichter macht, sie abzugeben. Gerade treibt mich um, dass wir Verantwortung noch nie besonders gut ausgehalten haben – und KI es jetzt noch leichter macht, sie abzugeben."


    WORKSHOP
    17:15–18:00 Uhr

    Macht mal ohne mich – Was passiert, wenn die KI die Arbeit übernimmt

    „In 'Macht mal ohne mich – Was passiert, wenn die KI die Arbeit übernimmt' lösen Teams live eine Challenge – mit und ohne KI – und wir schauen gemeinsam hin, was das mit Rollen, Tempo und Verantwortung macht. Mitnehmen sollen die Teilnehmenden: dass Verantwortung durch KI nicht verschwindet, sondern sich verschiebt – und dass man sie aktiv führen muss, statt sie kommentarlos abzugeben."
  • Tatjana Wolf
    Psychologin & Team- und Organisationsentwicklerin MMMake GmbH
    „In Projekten erlebe ich immer wieder denselben Moment: Der Plan steht und dann kommt alles anders. Mich fasziniert, was Menschen hilft, gerade dann präsent und handlungsfähig zu bleiben. Improtheater trainiert für mich, Unsicherheit nicht wegzukontrollieren, sondern ihr mit Neugier, Klarheit und Mut zu begegnen."







    WORKSHOP
    18:20–19:20 Uhr

    Verantwortung beginnt bei dir – wie Impro-Theater dir hilft, Selbstführung zu stärken

    „Was passiert mit dir, wenn dein Gegenüber plötzlich anders reagiert als erwartet, dein Plan nicht mehr funktioniert und du trotzdem entscheiden musst? Genau dort beginnt Selbstführung. Mit Improtheater machen wir erlebbar, wie du in unsicheren Situationen präsent bleibst, Verantwortung für deine Reaktion übernimmst und dadurch auch Andere sicherer führen kannst."

    mit Christina Fernandes Lopes
  • Christina Fernandes Lopes
    Impro-Coach, ausgebildete Schauspielerin und Gründerin von Viewchanger
    „Als junges Mädchen war ich so schüchtern, dass ich mich sogar vor Verwandtschaftsbesuch versteckt habe. Heute helfe ich Führungskräften und Unternehmerinnen mit Improvisationstheater dabei, vor Menschen freier und gelassener aufzutreten."








    WORKSHOP
    18:20–19:20 Uhr

    Verantwortung beginnt bei dir - wie Impro-Theater dir hilft, Selbstführung zu stärken

    „Ein Mitarbeiter reagiert anders als erwartet. Im Team entsteht plötzlich Spannung. Ein Gespräch nimmt eine Richtung, auf die du nicht vorbereitet warst. In unserem Workshop trainierst du mit Improvisationstheater, auch in solchen Führungssituationen flexibel und handlungsfähig zu bleiben."

    mit Tatjana Wolf
  • Franziska Vogel
    Projektmanagerin Events & Kommunikation Stelp e.V.
    „Ich organisiere Charity-Events für die zivile Hilfsorganisation STELP e.V. Als Fundraiserin für weltweite Hilfsprojekte auf der ganzen Welt arbeiten wir mit einem großen Netzwerk aus Unternehmen, Organisationen und Ehrenamtlichen. Mein Alltag ist es, jeden Tag mit allen diesen Beteiligten zu sprechen und sie für unsere Sache zu begeistern."


    WORKSHOP
    18:20–19:20 Uhr

    Ehrenamt bei STELP

    „Wir sprechen über das Thema Ehrenamt bei STELP. Gemeinsam wollen wir erörtern, was Menschen dazu bringt, ein Ehrenamt zu beginnen und vor allem auch zu halten, und Ideen sammeln, wie wir das in Stuttgart ganz konkret umsetzen können."
Tag 2 - Freitag, 02.10.2026
  • Magdalena Rogl
    Responsible Leadership & Corporate Culture | Board Member | International Keynote Speaker, Advisor & Author
    "Ich bin Lena, Autorin und Beraterin. Kinderpflegerin ohne Abi und ohne Studium, dann zehn Jahre bei Microsoft – ein Weg, auf dem ich Verantwortung oft übernehmen musste, ohne dass sie mir jemand angeboten hätte. Was mich gerade umtreibt: Ich spüre überall Machtlosigkeit, bei mir selbst genauso wie bei den Menschen, mit denen ich arbeite. Und ich glaube, dass Machtlosigkeit sehr bequem werden kann. Über diesen Punkt, an dem aus Wut Mut wird, habe ich mein zweites Buch geschrieben – ‹Mut statt Wut› erscheint im November."


    KEY NOTE
    14:30 - 15:30 Uhr

    Verantwortung ist die neue Rebellion

    "Verantwortung beginnt im Kleinen und selten bequem. Ich erzähle von Momenten, in denen ich sie übernommen habe – und von denen, in denen ich weggeschaut habe. Mitnehmen sollt ihr den Mut, beim nächsten Mal nicht wegzuschauen."

  • Prof. Dr. Tina Weisser
    Professorin am Munich Center for Digital Sciences and AI (Hochschule München) | Beraterin für Führungsteams
    „Ich bin Tina Weisser, Professorin am Munich Center for Digital Sciences and AI und war über zwanzig Jahre im Innovationsbereich tätig, viele davon als Unternehmerin. Eine Frage zieht sich für mich durch all diese Jahre: Wie führen und handeln wir verantwortlich, wenn wir noch nicht wissen, was kommt?"








    KEY NOTE
    15:40–16:10 Uhr

    Leading the Unknown – Führen, wenn KI-Agenten mitentscheiden

    „In meinem Beitrag geht es darum, was passiert, wenn KI nicht mehr nur unterstützt, sondern zunehmend mitentscheidet und handelt. Dann verschieben sich Rollen und Verantwortung. Ich möchte zeigen, wie Führung damit umgehen kann, gerade wenn es noch keine fertigen Antworten gibt."
  • Dr. Mareike Packmor
    Speakerin, Perspektivwechsel in Person, Paula-Effekt®

    „Mich fasziniert, was passiert, wenn Menschen Verantwortung übernehmen und wie schnell sich gute Muster verbreiten können: Mut, Klarheit, Menschlichkeit. Mich treibt die Frage um, was passiert, wenn einer anfängt und andere plötzlich merken: Das kann ich auch."









    KEY NOTE
    15:40–16:10 Uhr

    Verantwortung ist ansteckend. Warum Selbstführung die wichtigste Führungskompetenz unserer Zeit ist.

    „Selbstführung ist ansteckend. Wer Verantwortung übernimmt, Klarheit schafft und Haltung zeigt, gibt anderen Orientierung und macht es ihnen leichter, selbst Verantwortung zu übernehmen. Genau diesen Paula-Effekt® mache ich sichtbar und für den Arbeitsalltag nutzbar."
  • Monika Wernz
    Bildungsinnovatorin, Pädagogin, Unternehmerin

    „Wenn wir in einer Welt leben wollen, in der Menschen sich respektieren, wertschätzen und kooperieren und dabei selbstbestimmt und verantwortungsvoll handeln (können), dann brauchen wir Bildungssysteme und Möglichkeiten, die von diesen Werten geprägt sind."




    KEY NOTE
    15:40–16:10 Uhr

    Es geht auch anders: Freiheit und Verantwortung in der Bildung

    „Ein inspirierender Blick über den Tellerrand: Was passiert, wenn junge Menschen ihre Bildung selbst in die Hand nehmen und von Anfang an lernen, mit Freiheit und Verantwortung umzugehen? Diese Session zeigt, wie Bildung anders gedacht und ganz praktisch gelebt werden kann – nicht als Theorie, sondern auf Basis jahrzehntelanger Erfahrung. Und sie öffnet den Blick dafür, welche Impulse daraus für unsere Arbeitswelt und die Gesellschaft von morgen entstehen."
  • Jan Keck
    Facilitator, Trainer & Autor von "The Campfire Method" bei Ask Deep Questions
    „Ich bin ein menschenliebender Introvertierter. Als Jugendlicher bin ich bei Vorstellungsrunden regelmäßig erstarrt. Heute zeige ich Führungskräften, wie man Gruppen auftauen lässt, anstatt das Eis zu brechen."





    WORKSHOP
    16:40 – 18:10 Uhr

    Wer nichts sagt, hat trotzdem etwas zu sagen. Über die Verantwortung von Führung für die 'Stillen'

    „Man bricht Eis nicht, man lässt es schmelzen. Im Workshop bauen wir gemeinsam die Bedingungen, unter denen Menschen sicher genug sind, um zu reden und mutig genug, um etwas zu riskieren. Genau dann holen wir sogar die Stillen mit ins Boot (ohne peinliche Icebreaker-Spiele)."
  • Katharina Krentz
    CEO & Gründerin Connecting Humans oHG

    „Ich bin Katharina, CEO & Gründerin von Connecting Humans. Wir fordern ständig Verantwortung – aber schaffen selten die Bedingungen, die sie ermöglichen. Was fehlt? Vertrauen, Verbindung und als Basis gute Beziehungen. Genau dafür brenne ich: Menschen dabei zu unterstützen, ihre Social Fitness zu trainieren, d.h. ihre Fähigkeit, Beziehungen bewusst zu gestalten."


    WORKSHOP
    16:40 – 18:10 Uhr

    Verantwortung braucht Verbindung –
    Warum Social Fitness die Basis für verantwortungsvolles Handeln ist

    „In meiner Session geht's darum, Verantwortung neu zu denken – nicht als Forderung, sondern als Ergebnis guter Bedingungen. Wir arbeiten auf drei Ebenen: Selbst, Führung und System. Die Teilnehmenden erleben mehrere Aspekte von Social Fitness, reflektieren und verstehen: Wer Verantwortung will, muss in Beziehungen investieren."
  • Hannah Straß
    Senior Consultant bei M.O.O.CON



    „Ich bin mit Leidenschaft auf der Suche nach Antworten auf die Frage, was möglich wird, wenn wir Arbeitsräume nicht nur als Kulisse, sondern als Teil unserer Zusammenarbeit verstehen: Wie können neue Räume ein neues Miteinander ermöglichen, und was müssen sie bieten, damit sie wirklich zu den Menschen passen, die sie nutzen? In meinen Projekten suche ich gemeinsam mit verschiedenen Organisationen nach ihren Antworten und erlebe, dass dabei nicht nur Büros modernisiert, sondern auch gewohnte Rollen und Formen der Zusammenarbeit neu verhandelt werden."

    WORKSHOP
    16:40 – 18:10 Uhr

    „Spoiler: Selbstverantwortung lässt sich selten anordnen. Aber wie entsteht sie dennoch? Um das herauszufinden nutzen wir in meinem Workshop die gemeinsame Gestaltung eines Raums als experimentelle Erprobung. Die Teilnehmenden erleben dabei spielerisch, was passiert, wenn Verantwortung übertragen wird, ohne Orientierung, klaren Auftrag oder einen Rahmen. Zum Schluss ziehen wir aus dem eigenen Erleben die Faktoren, die Selbstverantwortung ermöglichen oder begrenzen."
  • Christine Neuberger
    Mitglied des Vorstands der BW-Bank | Leiterin Bereich HR.Personal LBBW


    „Banking und Leadership sind meine Passion – Perspektivenvielfalt ist für mich der Schlüssel zum Erfolg. Seit fast 30 Jahren bin ich bei der LBBW, habe verschiedenste Fach- und Führungsrollen im Privatkundengeschäft und im Compliance-Bereich übernommen. Seit 2023 leite ich den Bereich HR.Personal der LBBW – und wurde 2026 als Mitglied des Vorstands der BW-Bank Ressort Personal berufen."





    PANEL
    18:30 – 19:30 Uhr

    Abschlusspanel zum Thema Verantwortung

    „Im Panel schauen wir aus unterschiedlichen Perspektiven auf Verantwortung in Zeiten des Wandels – aus meiner Sicht als Personalverantwortliche geht es dabei vor allem um eine Frage: Wie schaffen wir als Führung Rahmenbedingungen, in denen Menschen Verantwortung nicht nur übernehmen sollen, sondern auch können? Und wie zeigen wir als Führung selbst Haltung, gerade dann, wenn der Wandel unbequem wird?"
  • Prof. Dr. Vinzenz Krause
    Professor für Management & Organisationsentwicklung an der Hochschule Biberach | Founder & CEO Academy for Exponential Change GmbH
    „Als Professor für Management & Organisationsentwicklung und als Unternehmer beschäftigt mich, wie Organisationen und Menschen mit immer schnelleren Veränderungen umgehen – von KI-Adoption über „Organizational Silence" bis hin zu Resilienz. Und ganz persönlich treibt mich die Frage um, wie wir inmitten all dieser Beschleunigung selbst veränderungsfähig bleiben, ohne dabei den Menschen aus dem Blick zu verlieren."




    PANEL
    18:30 – 19:30 Uhr

    „Was bedeutet Verantwortung, wenn Veränderung exponentiell wird und KI immer mehr Entscheidungen vorbereitet oder übernimmt? Wir sprechen darüber, wie Organisationen, Führungskräfte und Mitarbeitende Verantwortung neu denken müssen – und wie Governance, Effizienz und technologische Möglichkeiten mit dem verbunden bleiben, was Unternehmen menschlich macht."
  • Janine Wunder
    Secretary General bei International Organization for Business Coaching (IOBC)
    "Mich treibt um, wie Menschen auch in komplexen Situationen verantwortlich führen und entscheiden können. Empowerment entsteht durch professionelle Reflexion, Perspektivenreichtum und echten Dialog. So wird aus Verantwortung in einer Rolle oder Position eine gelebte und persönliche Haltung, sich selbst und anderen gegenüber."


    PANEL
    18:30 – 19:30 Uhr

    Abschlusspanel zum Thema Verantwortung

    „Ich bringe im Panel ein, was Verantwortung aus Sicht von Business und Leadership Coaching bedeuten kann. Mein Impuls: Verantwortung darf nicht nur eingefordert werden; Menschen müssen auch qualifiziert und durch gute Rahmenbedingungen dazu befähigt werden."
Unsere Partner:innen 2026
Du hast Fragen?

Melde dich gerne bei uns!
sodele@bigandgrowing-stuttgart.com
  • Am ersten Tag des Festivals richten wir den Blick auf das Individuum:
    mit Hilfe von Impulsen, Workshops und Dialogformaten schaffen wir die Grundlage für persönliches Wachstum.

    Wir sprechen über ein Thema, das oft verborgen bleibt: Verletzlichkeit.
    Statt Schwäche ist sie die Grundlage für Authentizität, Verbundenheit und resiliente Teams – und damit eine echte Leadership-Kompetenz.

    Wir befassen uns mit individuellen Stärken: Wie lassen sich Talente erkennen, wie können wir konstruktiv mit Schwächen umgehen und die Zusammenarbeit stärkenorientiert gestalten?

    Wir diskutieren, wie Lern- und Trainingsformate nachhaltig wirken, statt zu verpuffen.

    Spannend wird es auch im Transfer von Leistungssport in die Arbeitswelt: Kleine Übungen zeigen, wie Atmung, Haltung und Körperwahrnehmung Fokus, Resilienz und Teamdynamik stärken.

    Mit Erkenntnissen aus der Neurowissenschaft vertiefen wir die Frage, wie Haltung, Empathie und Wertschätzung die Motivation beeinflussen.

    Im Kontext von Selbstführung reflektieren wir unseren inneren Kompass und lernen, wie wir trotz Komplexität und Druck handlungsfähig bleiben.

    Zum Abschluss gehen wir im Panel zum Thema Mut in den Dialog: Warum er gerade jetzt so entscheidend ist – und wie wir ihn leben können, auch wenn Unsicherheit groß ist.

    So entsteht ein Tag voller Impulse, die Kopf, Herz und Körper ansprechen – und zeigen, dass Zukunftsfähigkeit beim Individuum beginnt.
  • Am zweiten Tag weiten wir den Blick auf das Wir:
    Im Zentrum steht die Frage, wie wir als Teams und Organisationen Zusammenarbeit stärken und Strukturen schaffen können, die auch in herausfordernden Zeiten wirksam und realistisch umsetzbar sind.

    Wir erfahren, wie Menschen in Graswurzelinitiativen unabhängig von Hierarchie Verantwortung übernehmen, Kultur verändern und Positive Leadership leben können.

    Im Anschluss geht es um Führung im Mittelfeld. Statt abstrakter Rollenbilder wird greifbar, wie Middle Manager durch die Haltung einer „Spielleitung“ Mensch- und Ergebnisorientierung in Balance bringen können.

    Wir nutzen Brettspiele als Werkzeug, um neue Formen der Verbindung und Zusammenarbeit zu erleben und ungewohnte Perspektiven zu entdecken.

    Wir erfahren, wie Arbeit und Leben im Einklang stehen stehen, wenn Menschen ihre Bestimmung kennen und Systeme Flexibilität zulassen.

    Wir widmen uns dem Thema Kultur und sprechen wir darüber, wie Organisationen Räume schaffen können, in denen Menschlichkeit kein „nice to have“, sondern Basis für Leistung und Zukunftsfähigkeit ist.

    Am Ende der beiden Tage reflektieren wir die beiden Eventtage gemeinsam mit Liberating Structures: leichtgewichtige, hochwirksame Methoden, die allen Stimmen Gehör geben und konkrete nächste Schritte ermöglichen.

    Praxisbeispiele, interaktive Sessions und offene Dialoge geben Inspiration – und konkrete Werkzeuge, die in Unternehmen sofort eingesetzt werden können.
Funke, Feuer, Regeneration!
"Wir brauchen mehr Funken, die Neugierde entzünden, Feuer, das Leidenschaft entfacht, Hinderliches niederbrennt und Platz für Neues schafft und Regeneration, die in kleinen Schritten Veränderung entstehen lässt. Deswegen engagiere ich mich als Chapter Lead bei Big & Growing!"

Jana Falk, Chapter Lead Stuttgart
Big & Growing Stuttgart auf LinkedIn
Rückblick
Big & Growing New Work Festival Stuttgart
2024 & 2025

Vom Ich zum Wir – Zukunft der Arbeit in herausfordernden Zeiten gestalten

Das Big & Growing New Work Festival Stuttgart 2025 lädt euch dazu ein, die Zukunft der Arbeit neu zu denken. Unter dem Motto „Vom Ich zum Wir“ geht es in diesem Jahr um Impulse und Erfahrungen, die sowohl individuell als auch gemeinschaftlich Orientierung geben und konkrete Ansätze für eine menschlichere und zukunftsfähige Arbeitswelt eröffnen.
Ich bin Jana aus Stuttgart. Als New Work Facilitatorin und Personal & Business Coach brenne ich für (persönliche) Weiterentwicklung und liebe es, neue Projekte auf den Weg zu bringen, die es uns ermöglichen gemeinsam zu lernen, zu verstehen und zu wachsen. Ich glaube daran, dass wir durch den Einsatz von Kopf, Herz und Verstand sowie die Bereitschaft, Altbekanntes zu verlernen, zusammen eine gesunde Arbeitswelt gestalten können, die unsere Ressourcen schont und die Selbstwirksamkeit jedes Einzelnen stärkt.
IMPRESSIONEN
Big & Growing New Work Festival Stuttgart
26. und 27. September 2024
2024 fand zum ersten Mal ein Big & Growing New Work Festival in Suttgart statt. Es waren gelungene zwei Tage mit viel Austausch, tollen Bekanntschaften und spannenden Impuls rund um die Themen die uns bewegen.